工程管理のビジュアル化と操作性向上
ガントチャート生産管理製造業テーマ
工程管理のビジュアル化と操作性向上
業種
装備品開発製造
課題
作業工程の管理をEXCELで行っており、日々発生する作業の遅れや進みに対する作業工程スケジュールの変更対応に時間が掛り、苦慮していました。
対策
作業工程管理を弊社ガントチャート技術でシステム化し、設計、製造、検査等の工程を、タイムスケールで表示し、且つ、日程バーをマウスドラック操作で簡単に移動可能とし、工程管理データベースにリアルタイムで更新できるようにしました。
また、上流工程と下流工程、並列工程などの関係もシステム化し、上流工程、並列工程と同期させました。
効果
・工程管理の処理時間が大幅に短縮しました。
・作業進捗の遅れ進みに対するリスケが簡単にできるようになり、スケジュール見直し作業の効率化が図れました。
・生産管理部門、設計部門、製造部門、検査部門、役員など全ての部門でスケジュールと進捗を共有し閲覧できるようになり、スケジュールの見える化ができ、各部門の迅速な状況判断と決断ができるようになりました。